Металлургия в новых условиях

Металлургическая отрасль отличается невероятно высоким уровнем конкуренции – когда постоянно увеличивается борьба за каждого потребителя.
В такой ситуации ключевым фактором становится модернизация производства и улучшение качества управления предприятием.

Магнитогорский металлургический комбинат, так же как и другие предприятия, активно занимается модернизацией производства, а следовательно, улучшением инвестиционного климата на предприятии и в регионе. Отличительной особенностью комбината в 1990−е гг. была колоссальная изношенность основных производственных фондов, которая доходила до 90%. За последние 12 лет инвестиции в ММК в  модернизацию производства составили 8,5 млрд долл., и это только на  комбинате.

Если обратиться к показателям всей группы, то сумма инвестиций составляет 11,3 млрд долл. Особенно мощный рывок сделан был за последние годы, когда общий объём инвестиций составил 5,6 млрд долл. В частности, была осуществлена масштабная реконструкция сталеплавильных мощностей, а также проведена коренная реконструкция сортового производства. Кроме того, были введены в эксплуатацию агрегаты непрерывного горячего оцинкования, нанесения полимерных покрытий. В  середине 2009 г. в эксплуатацию был введён толстолистовой стан «5000» производительностью 1,5 млн тонн проката в год, что позволило ММК войти в  десятку крупнейших мировых производителей толстого листа сопоставимых характеристик. Ещё один крупный инвестиционный проект ММК – создание современного комплекса холодной прокатки, или стана «2000», мощностью 2 млн тонн в год, для выпуска высококачественного холоднокатаного и оцинкованного проката, предназначенного для изготовления внешних и внутренних деталей автомобилей, производства бытовой техники, а также для использования в  строительстве. В результате на сегодняшний день ММК производит самый широкий ассортимент продукции с высокой добавленной стоимостью среди российских металлургических компаний, что, помимо прочего, позволяет ММК оперативно реагировать на изменения рыночной конъюнктуры.

Однако высокотехнологичное оборудование требует высочайшей квалификации, современной технологической культуры и инженерной мобильности персонала. Поэтому на нашем комбинате процесс модернизации проходил одновременно с  выстраиванием новой системы подготовки кадров.

Для этого на предприятиях была создана и успешно реализуется комплексная система профессиональной подготовки кадров по цепочке «школа – колледж – вуз –  предприятие – корпоративный центр». По всей этой цепочке комбинат шефствует над 54 школами, и более 3 тыс. школьников проходят профориентацию. В рамках подготовки технических специалистов на базе четырёх профессиональных училищ комбината был создан политехнический колледж, в котором ведётся подготовка более чем по 30 профессиям.

Многолетние партнёрские отношения связывают ММК и с Магнитогорским техническим университетом, где тоже налажена работа и реализуется программа научно-технического сотрудничества. Главные специалисты нашего комбината участвуют в разработке новых планов в программе подготовки студентов: мы  принимаем студентов на преддипломную практику и далее на комбинат. В дальнейшем у работников комбината есть возможность профессионального роста, повышения квалификации в корпоративном центре подготовки. Для этого была разработана программа повышения квалификации более чем по 360 профессиям.

За последние 10 лет объём капитальных вложений в социальную сферу со стороны ММК составил около 8 млрд руб., в том числе более 4 млрд руб. было направлено на объекты на территории Башкортостана. Так, ММК является крупнейшим инвестором Абзелиловского и Белорецкого районов этого региона. А горнолыжные центры ММК, построенные в Башкортостане, предоставили местным жителям около 1 тыс. новых рабочих мест. В общей сложности на социальных объектах, принадлежащих Магнитогорскому металлургическому комбинату, заняты больше половины работников из числа жителей этих районов республики. В целом опыт ММК показывает, что вложения в развитие и сохранение персонала окупаются существенными конкурентными преимуществами, которые получает компания, имеющая высококвалифицированный и мотивированный трудовой коллектив.

 

Виктор Рашников,
Председатель Совета директоров ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат»,

член Бюро Правления РСПП