Главная / Текущий номер журнала / Новосибирская область. Нефтегазовая промышленность / ОАО «Новосибирскнефтегаз»: стратегия развития /

ОАО «Новосибирскнефтегаз»: стратегия развития

  ОАО «Новосибирскнефтегаз» в течение последних пяти лет находится в числе наиболее динамично развивающихся предприятий области, добиваясь ежегодного прироста объемов добычи нефти на 30 % и более. В прошлом году сумма налоговых отчислений компании составила около 4,2 млрд. руб., что на 50 % больше, чем годом ранее. Успехи коллектива были отмечены орденом «Почетный знак Петра Великого» за значительный вклад в развитие экономики регионов России.

О дальнейших планах и основных направлениях развития предприятия рассказывает генеральный директор ОАО «Новосибирскнефтегаз» Андрей ЛАЗЕЕВ.

Верх-Тарское месторождение: очевидные перспективы

— Андрей Николаевич, в последние годы объемы добычи на основном для компании Верх-Тарском нефтяном месторождении постоянно увеличивались. Сохранится ли эта тенденция в ближайшее время?

— Да, сохранится. В 2006 году ННГ добыл 1 млн. 804,5 тыс. тонн нефти, что на 33 % больше, чем в предыдущем году. В первую очередь этот результат был достигнут за счет ввода большего, чем ранее, количества скважин. Если в 2005 году мы задействовали 12 новых скважин, то в 2006 году — уже 20. На начало года фонд скважин состоял из 80 штук, по сути, мы увеличили за год их количество на треть. За счет этого нам и удалось столь существенно прирастить объемы добычи.

В 2007 году мы планируем добыть более 2 млн. тонн нефти. Все это соответствует утвержденной инвестиционной программе и новым проектным документам на разработку Верх-Тарского месторождения.

— Какие мероприятия, помимо ввода в эксплуатацию новых скважин, позволяют обеспечивать увеличение объемов добычи?

— За счет приобретения современного бурового оборудования возросла скорость бурения. Ранее мы бурили скважины двумя станками, а с середины февраля у нас работают уже три буровых. К тому же ввод в действие системы ППД (поддержание пластового давления) и проведение комплекса геолого-технических мероприятий, в том числе использование метода гидроразрыва пласта, также обеспечивают увеличение объемов добычи.

— Каковы основные направления стратегической инвестиционной программы развития данного месторождения? На какие цели выделяются средства в первую очередь?

— Стратегическая инвестиционная программа развития Верх-Тарского месторождения была утверждена в прошлом году. На ближайшие 15 лет объемы финансирования в ее рамках могут составить порядка $600 млн., но львиная доля их придется на первые три-четыре года. Так, на 2007 год запланировано финансирование в размере около $130 млн., из которых 60 % будет направлено на бурение новых скважин, еще 25 % — уйдет на развитие инфраструктуры, которая будет поддерживать рост добычи.

Кроме того, в этой программе учтены затраты на геологоразведку, а также вложения в утилизацию попутного нефтяного газа.

Новые проекты: критерии актуальности

— О том, что Новосибирскнефтегаз намерен начать строительство завода по переработке попутного нефтяного газа (ПНГ), средства массовой информации сообщали еще в прошлом году. На какой стадии находятся работы сегодня?

— Компания ТНК-ВР, составной частью которой является Новосибирскнефтегаз, согласно программе по утилизации ПНГ реализует этот проект на Верх-Тарском нефтяном месторождении. Он предполагает развитие газосборной сети, а также сооружение установки по переработке попутного газа. Переработанный газ будет использоваться для получения электроэнергии на нужды месторождения. Жидкие продукты газопереработки — пропан, бутан и бензин газовый стабильный — будут реализовываться на региональном рынке, причем наше газоперерабатывающее предприятие будет единственным в области. В настоящее время разрабатывается проект строительства завода.

— Известно, что на Верх-Тарском месторождении добывается нефть высокого качества. Однако затем она поступает в трубопроводную систему Транснефти, где смешивается с менее качественным сырьем. В этой связи, не рассматриваются ли сейчас проекты организации нефтепереработки в непосредственной близости от месторождения?

— Действительно, нефть Верх-Тарки по своим характеристикам отличается от средних показателей меньшей вязкостью, низким содержанием в ней серы и парафина, что и является одним из критериев высокого качества.

Однако у нас в стране система транспортировки нефти до потребителя пока предусматривает единую схему — по одному трубопроводу. Возможность транспортировки нефти из нашего района цистернами по железной дороге в настоящий момент находится в стадии проработки. Поэтому пока, вне зависимости от качества нашей нефти, чтобы доставить ее переработчикам, мы можем использовать только единую трубопроводную систему.

Что касается возможного строительства нефтеперерабатывающего завода в непосредственной близости от месторождения, можно сказать следующее: сейчас одна из основных задач ТНК-ВР — модернизировать входящие в холдинг существующие заводы, чтобы глубина переработки соответствовала мировому уровню, а продукты на выходе удовлетворяли мировым стандартам. На этом сделан акцент, и потому в Новосибирске компания не предполагает строить комплексов по переработке нефти.

— Существует ли сегодня необходимость и возможности для дальнейшего увеличения пропускной способности трубопровода, по которому идет нефть с Верх-Тарского месторождения?

— Мы провели успешные испытания противотурбулентных присадок, которые могут быть использованы при транспортировке нефти по напорному нефтепроводу от Верх-Тарского месторождения до Барабинска, где мы сдаем нефть в систему Транснефти. Нам удалось подобрать нужную присадку, позволяющую прокачивать в год до 3,4 млн. тонн нефти, а этого вполне хватит для того, чтобы перегонять с месторождения максимальный пиковый объем, на который планируем выйти в 2009 году.

Существует и запасной вариант: на сегодня у нас уже проработана возможность строительства промежуточной насосной станции на этом напорном нефтепроводе. Если все-таки возникнут проблемы по прокачке нефти, то в течение шести-девяти месяцев мы сможем построить такую станцию. Она нам позволит увеличить пропускную способность практически в 1,5 раза.

Использование присадок, конечно, несравнимо дешевле, поэтому пока мы рассчитываем на этот метод, однако готовы и к использованию второго варианта.

— ОАО «Новосибирскнефтегаз» стремится использовать в работе самое современное оборудование, новые технологии. Можно ли говорить о том, что качество отечественного оборудования, эффективность технологий нефтедобычи за последние годы возросли? Чем компания руководствуется при выборе технологий нефтедобычи?

— Основное преимущество российского оборудования — это цена, и поэтому большая часть закупок приходится именно на отечественных производителей. Необходимо отметить, что в последние годы качество и технологичность поставляемого оборудования российского производства растет. Например, это касается скважинных насосов (ЭЦН): если раньше высокопроизводительные и высоконапорные насосы изготавливались только за рубежом, то сегодня эту номенклатуру успешно освоили и отечественные производители. В сфере бурения скважин модернизация буровых станков позволила довести оснащенность буровых бригад до уровня мировых стандартов.

Что касается выбора технологии — это комплексная задача, которая должна удовлетворять ряду требований: соответствовать проектным решениям, быть максимально неопасной с точки зрения правил промышленной безопасности и правил охраны окружающей среды, сводить к минимуму вредное воздействие на продуктивные пласты, иметь высокую экономическую эффективность.

Перспективы геологоразведки

— ННГ вышел победителем в аукционах на право разработки целого ряда месторождений в Новосибирской и Омской областях. Как скоро компания намерена реально воспользоваться этим правом?

— За последнее время мы приобрели восемь новых лицензионных участков. Три из них находятся в Новосибирской области (Восточно-Межовский, Чековский, Бочкаревский участки), три — в Омской (Баклянский, Литковский, Кутисский) и два лицензионных участка — в Иркутской области (Нотайский, Ульканский). Почти все эти участки сейчас находятся в стадии начального изучения — там пробурено несколько разведочных скважин, мы получили общее представление о геологии местности. Естественно, в ближайшие годы нам придется активно проводить мероприятия по доразведке этих участков.

— Каковы результаты проводимых компанией за последнее время геолого-разведочных работ? Расскажите, пожалуйста, о ближайших планах вашей компании по разведке новых месторождений.

— 2006 год стал для нас годом, когда мы впервые за долгое время прирастили запасы. Компания активно занималась выполнением программы геологоразведочных работ. В результате увеличение запасов суммарно на всех наших участках составило порядка 14 млн. тонн. Эта цифра в основном складывается из прироста на Верх-Тарском месторождении.

На геологоразведку в 2006 году мы потратили 280 млн. рублей, в то время как в 2005 году на эти цели было направлено всего лишь около 25 млн. рублей. В текущем году планируем освоить до 500 млн. рублей.

Сегодня мы возлагаем особые надежды на Ракитинский лицензионный участок (Новосибирская область) — он на третьем месте по приросту запасов за прошлый год. Мы планируем сделать в 2007 году переоценку запасов с учетом результатов геологоразведочных работ, проведенных за последний период, а также подготовить проект пробной эксплуатации и, если нам зима поможет, то в конце года начать его реализацию.

Мы начнем именно с Ракитинского участка, так как на нем в прошлом году пробурили разведочную скважину, которая сразу дала промышленный приток нефти. Это означает, что, при наличии трубопровода и коммуникаций, из этой скважины уже можно вести не разведочную, а реальную, промышленную добычу. Естественно, что начало таких работ повлечет за собой необходимость строительства инфраструктуры, дополнительные затраты. В принципе, месторождение расположено недалеко от Верх-Тарки, от разведочной скважины всего 15—18 км до наших объектов подготовки на этом месторождении. Поэтому вся разработка Ракитинского, а также и Межовского лицензионных участков будет привязана к уже существующей инфраструктуре.

Зона ответственности

— Расскажите, пожалуйста, об основных направлениях природоохранной деятельности предприятия.

— Необходимо отметить, что экология не является для нас каким-то внешним вопросом. Говоря о стандартах, которые установил для своих предприятий ТНК-ВР относительно природоохранных мероприятий, существуют довольно жесткие требования, и мы их неукоснительно придерживаемся.

Ежегодный объем финансирования экологической программы составляет более 5 млн. рублей. Наша система экологического менеджмента предусматривает несколько направлений. Во-первых, в работу по обеспечению природоохранной деятельности вовлекается весь персонал — каждый сотрудник должен учитывать этот аспект. Для этого проводится обучение, тестирование персонала. Постоянно обсуждаем на совещаниях вопросы, связанные с экологией, формируются специальные статьи бюджета, повышаем ответственность руководителей всех звеньев.

Второе — это постоянный мониторинг состояния экологии в зоне деятельности компании. Причем это мониторинг не столько с целью оценки и устранения тех или иных случаев нарушения, которые уже произошли, а скорее с целью предотвращения возможности таких
нарушений.

К тому же предприятие успешно внедрило систему экологического менеджмента, соответствующего международному стандарту ИСО 14001:2004.

— Компания является одним из крупнейших налогоплательщиков в области. На каких принципах строятся отношения предприятия с региональными
властями?

— Так как ОАО «Новосибирскнефтегаз» является составляющей группы ТНК-ВР, наши взаимоотношения с властями в регионах строятся по общим правилам, определенным корпоративной политикой холдинга. А ТНК-ВР придерживается принципов конструктивного социально-экономического партнерства с властями тех регионов, в которых ведут деятельность предприятия группы. Это закрепляется в соглашениях о партнерстве, подписываемых ежегодно руководством холдинга и администрациями регионов. Аналогичная практика существует и в Новосибирской области.

В 2006 году подписано очередное принципиальное соглашение о сотрудничестве между администрацией области и компанией «ТНК-ВР Менеджмент» сроком на три года. Ежегодно к нему заключается дополнительное соглашение, конкретизирующее план сотрудничества на текущий год и его финансовое наполнение. Такой документ подписан и на 2007 год. Так, в соглашении определены суммы и направления наших социальных инвестиций в Северный район области. В 2007 году мы направим на эти цели 80 млн. рублей, против 75 млн. рублей в 2006 году. Это средства целевые — мы заинтересованы в том, чтобы деньги действительно использовались по назначению.

Соглашение предполагает вложение средств нашей компании в строительство культурно-спортивного центра в с. Северное, реконструкцию школ, капитальный ремонт центральной районной больницы. Предусматривается наше участие в строительстве жилья в районе, проведении коммуникаций.

Кроме того, планируется продолжение финансирование строительства дорог. В прошлом году было профинансировано 55 млн. рублей на реконструкцию дорог района.

В 2007 году, реализуя собственную программу, на дорожные работы мы направим порядка 95 млн. рублей — рассчитываем «закрыть» очередной участок дороги, который сейчас практически отсутствует, и обустроить некоторые готовые участки. Помимо этого, в 2007 году должны быть освоены средства на строительство дорог в объеме 50 млн. рублей за счет наших социальных обязательств 2006 года. По сути, за два года мы вложим в дороги района около 200 млн. рублей. Я считаю, что это серьезные инвестиции, и надеюсь, что благодаря этому ситуация с дорогами в Северном районе сможет измениться в лучшую сторону.

— Какие направления развития компании на ближайшие годы являются приоритетными?

— Основной задачей сегодня для нас является дальнейшее разбуривание Верх-Тарского месторождения в соответствии с утвержденной программой. Помимо этого, в связи с приобретением новых лицензионных участков, мы намерены и дальше наращивать темпы геологоразведочных работ. Продолжим активное развитие инфраструктуры нефтепромысла с учетом деятельности на новых лицензионных участках и завершить проект по переработке ПНГ, доведя утилизацию газа до 95 %.

Справка

Новосибирскнефтегаз создан 21 июня 1994 г.

В настоящее время предприятие входит в группу компаний ТНК-ВР и является производственной единицей ТНК-ВР в составе добывающей бизнес-единицы «Тюмень».

Основные работы Новосибирскнефтегаз проводит на Верх-Тарском нефтяном месторождении (север Новосибирской области). Кроме того, предприятие владеет лицензиями на Ракитинский, Межовский, Восточный и Восточно-Межовский лицензионные участки. В 2006 г. предприятие приобрело новые лицензионные участки: Новосибирская область — Чековский, Бочкаревский; Омская область — Баклянский, Литковский, Кутисский; Иркутская область — Нотайский, Ульканский.

Верх-Тарское нефтяное месторождение (ВТНМ) было открыто в 1970 г. Промышленная эксплуатация началась с 2000 г. Увеличение добычи нефти достигается за счет проведения комплекса мероприятий: ввод новых эксплуатационных скважин, ввод в действие системы ППД, проведение геолого-технических мероприятий, в том числе гидроразрыв пласта.

Добываемая на ВТНМ нефть по своим свойствам очень близка к марке «Brent». Верх-Тарская нефть характеризуется высоким качеством с минимальным количеством примесей. Нефть — малопарафинистая, малосернистая. При переработке Верх-Тарской нефти выход светлых фракций на 25 % выше, чем в среднем по России.

Новосибирскнефтегаз — социально-ориентированное предприятие, надежный партнер и ответственный налогоплательщик в регионе. Налоговые отчисления предприятия являются весомым вкладом в бюджет области. Ежегодно предприятие удостаивается почетного звания «Лучший налогоплательщик Новосибирской области».

Проект освоения ВТНМ называют «районообразующим» для Северного района. В соответствии с лицензионным соглашением и ежегодным соглашением о взаимном сотрудничестве между ТНК-ВР и администрацией области предприятие ежегодно перечисляет средства на социально-экономическое развитие района. В 2006 г. на финансирование мероприятий социально-экономического характера было направлено 75 млн. руб., а по итогам 2007 г. эта сумма составит 80 млн. руб.