Главная / Текущий номер журнала / Инструменты бизнеса / Концепция CALS: от теории к практике /

Концепция CALS: от теории к практике

Концепция CALS как некая универсальная система, способная обеспечить создание сложной наукоемкой и конкурентной на мировом уровне продукции, в последнее десятилетие приобрела широкое распространение. Корпорацией «Тактическое ракетное вооружение» с самого начала своего образования была поставлена задача создания и внедрения на уровне холдинга единого информационного пространства (ЕИП), на основе которого должны строиться системы как информационной поддержки изделий (ИПИ) на всех этапах их жизненного цикла (ЖЦ), так и повышения уровня управления ресурсами (материальными, финансовыми, кадровыми и информационными) при создании продукции.  

ИЗ ДОСЬЕ

Борис Викторович ОБНОСОВ родился в 1953 г. в Москве. В 1976 г. окончил Московский авиационный институт, затем очную аспирантуру по технологии производства летательных аппаратов. В 1979 г. защитил диссертацию кандидата технических наук. Параллельно поступил на инженерный поток мехмата МГУ и в 1982 г. получил диплом инженера-математика. Занимал ответственные посты в российском представительстве ООН и в МИД. В 1998 г. работал заместителем генерального директора ФГУП «Российские технологии», затем – в компаниях «Промэкспорт – оборонные технологии» и «Промэкспорт». В 2001–2002 гг. работал в ФГУП «Рособоронэкспорт», последовательно занимая должности советника, начальника департамента по оборонным и космическим технологиям. С 13 марта 2003 г. – генеральный директор ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение». Доктор технических наук.

Сегодня мы располагаем определенным опытом работы в этом направлении, и нам представляется целесообразным отметить ряд ее особенностей, имеющих принципиальное значение при решении практических задач, связанных с освоением концепции CALS-технологий.

Отметим, что сама концепция CALS-технологий находится в постоянном развитии. Если первоначально CALS понималась только как система автоматизации процесса материально-технического обеспечения (Compute Aided Logistic Support), то теперь понятие CALS-технологий расширилось до такой степени, которая охватывает практически все аспекты деятельности предприятий. И не только. В США система CALS-технологий рассматривается как стратегия промышленности и правительства, направленная на эффективное использование информации о продукции в электронном виде на основе международных стандартов, реорганизации производственной деятельности и внедрения передовых технологий. По сути, речь идет об управлении всеми ресурсами предприятия и модернизации производства на основе мировых стандартов качества. Понятие системы CALS вышло на уровень осуществления национальной технической политики.

Всеобъемлющая широта и динамика развития понятия системы CALS не позволяет рассматривать ее в рамках готовой технологии, которая дает возможность неким одноактным образом «включить» ее в работу, в расчете на то, что она будет самостоятельно приносить необходимый результат. На наш взгляд, более правильно говорить о CALS не столько как о технологии, сколько как о долговременной стратегии внедрения систем управления предприятием и его продукцией, которые также должны будут постоянно развиваться и совершенствоваться. 

Открытое акционерное общество «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» образовано в соответствии с Указом Президента Российской Федерации №84 от 24.01.2002 г. и постановлением Правительства РФ №149 от 13 марта 2002 г.
Одно из крупнейших объединений военно-промышленного комплекса России создано на базе федерального государственного унитарного предприятия «Государственный научно-производственный центр «Звезда-Стрела» (г. Королев, Московская область).
За свою более чем 60-летнюю историю корпорация накопила богатый опыт разработки и производства различных образцов управляемого вооружения. На сегодняшний день объединение является крупнейшим в России поставщиком противокорабельных, противорадиолокационных и многоцелевых ракет, предназначенных для оснащения авиационных, корабельных и береговых ракетных комплексов тактического назначения. Предприятие имеет 30-летний опыт международного военно-технического сотрудничества.
В настоящее время научно-технический потенциал и производственные мощности корпорации, включающие в себя ОКБ, серийное и опытное производство, позволяют решать самые сложные инженерные задачи на высоком профессиональном уровне.
Лидирующее место ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» на рынке тактического управляемого оружия обеспечивается высоким уровнем конструкторских проработок ракет в целом, а также практической реализацией принципа унификации по носителям (в том числе и зарубежного производства). В ОКБ постоянно ведутся работы по созданию нового тактического ракетного оружия, превосходящего лучшие мировые образцы.

Общая методологическая основа систем, реализующих стратегию CALS, базируется на использовании интегрированных информационных систем, оперирующих определенными электронными моделями, в том числе — пространственными.

Эти модели в настоящее время имеют два основных и взаимосвязанных направления развития:

1) управление ресурсами предприятий (системы ERP);

2) сопровождение жизненного цикла изделий (системы PDM и CAD/CAM/CAE).

Внедрение систем, реализующих стратегию CALS, начинается с создания ЕИП, объединяющего электронный документооборот, электронный архив, системы CAD/CAM/CAE и управление знаниями предприятий, а затем и холдинга.

Основные требования, которые должны учитываться при создании ЕИП:

- путь реализации концепции CALS предполагает создание ЕИП для всех участников жизненного цикла (ЖЦ) изделия;

- ЕИП должно являться единственным источником данных об изделии;

- ЕИП строится на основе международных, государственных и отраслевых информационных стандартов.

Предусматривается двухэтапный план создания ЕИП:

1) автоматизация отдельных процессов (или этапов) ЖЦ изделия и представление данных на них в электронном виде;

2) интеграция автоматизированных процессов и относящихся к ним данных, представленных в электронном виде, в рамках ЕИП.

После интеграции автоматизированных процессов ЖЦ в рамках ЕИП (второй этап создания ЕИП) возможно создание в рамках холдинга единой корпоративной информационной системы (КИС).

При автоматизации отдельных процессов ЖЦ изделия используются существующие прикладные программные средства (САПР, АСУП и т.п.), при условии наличия стандартного интерфейса к представляемым им данным. При интеграции всех данных об изделии в рамках ЕИП применяются специализированные программные средства — системы управления данными об изделии (PDM — Product Data Management). Задачей PDM-системы является аккумулирование всей информации об изделии, создаваемой прикладными системами, в единую логическую модель.

Рассмотренные аспекты общей задачи реализации стратегии CALS позволяют сделать вывод о возможности и целесообразности решения основной задачи поэтапно, продвигаясь при этом одновременно по нескольким направлениям. Эти направления в первую очередь должны включить:

- рассмотрение всех этапов жизненного цикла изделия;

- представление в электронной форме конструкторской и технологической документации;

- представление эксплуатационной и ремонтной документации, дополненной формами интерактивных электронных технических руководств (ИЭТР), а также обучающими системами и тренажерами;

- организацию ЕИП и единой базы данных, получаемых на всех этапах жизненного цикла;

- ведение электронной системы каталогизации;

- организацию интегрированной логистической поддержки изделий на этапе эксплуатации, ремонта, модернизации и утилизации;

- принятие единых форматов представления данных и протоколов обмена данными в электронном виде.

К настоящему времени на головном предприятии нашей корпорации:

- внедрена интегрированная конструкторско-технологическая система SolidWorks, обеспечивающая коллективную работу КБ, служб технологической подготовки производства и выход на станки с ЧПУ-220 автоматизированных рабочих мест (АРМ);

- завершается внедрение системы управления ресурсами предприятия SAP R/3, сопряженной с системой коллективной работы PDM-152 АРМ;

- внедрена система электронного документооборота Landocs-65 АРМ.

В Министерстве обороны РФ подготовлена концепция разработки, внедрения и развития технологий информационной поддержки ЖЦ изделий вооружения и военной техники. С учетом этой концепции нашей корпорацией подготовлена «Стратегия развития информационных технологий ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» до 2010 года».

Отметим, что намечаемые мероприятия тесно увязаны с нашими главными задачами, связанными со структурными и организационными преобразованиями, а также с созданием перспективных систем вооружений.

В целом можно сказать, что во многом именно применение CALS-технологий позволило нашей корпорации занять лидирующее положение на рынке тактического управляемого оружия, разрабатывать и выпускать продукцию, превосходящую лучшие мировые образцы. Более того, возьму на себя смелость утверждать, что без применения таких технологий современное наукоемкое производство просто невозможно.

Мне представляется, что издание Международной промышленной энциклопедии CALS, которое корпорация «Тактическое ракетное вооружение» активно поддерживает, поможет многим российским предприятиям в их практической деятельности по внедрению передовых методов управления производством. В эффективности CALS-технологий мы убедились на собственном опыте.