Главная / Текущий номер журнала / Регионы. Компании. Рынки / Стабильность роста /

Стабильность роста

ОАО «Копейский машиностроительный завод» — один из крупнейших российских производителей горношахтного оборудования для угольной промышленности и калийных рудников. Предприятие разрабатывает, изготавливает и поставляет потребителям проходческие комбайны, погрузочные, буропогрузочные и врубовые машины, проходческо-очистные комбайны, самоходные буровые установки.
В 2006 г. ОАО «КМЗ» исполняется 65 лет. 

Этапы большого пути

Копейский машиностроительный завод им. С.М. Кирова образован в ноябре 1941 г. в результате слияния Копейского рудоремонтного завода с эвакуированным из Донбасса Горловским машиностроительным заводом им. С.М. Кирова. В то время все машиностроительные предприятия страны трудились под девизом «Все для фронта, все для победы». Но уже летом 1942 г. перед коллективом завода была поставлена задача одновременно с изготовлением военной техники освоить выпуск оборудования для предприятий угледобывающей отрасли.

В 1944 г. на заводе создается врубовая машина КМП (Копейская мощная пульсирующая). С 1947 г. начался серийный выпуск уже модернизированной машины КМП1.

Заметной вехой в истории завода является выпуск в 1948 г. первого в Советском Союзе мощного шагающего экскаватора. В последующие годы было освоено производство проходческого комбайна ПК2М, углепогрузочной машины «О5», врубовых машин, комбайнов для тонких пластов и т.д.

В 1960—1970 гг. окончательно сформировался профиль завода как ведущего предприятия страны по производству горнопроходческой техники. К этому времени был освоен серийный выпуск семейства проходческих комбайнов, целой гаммы погрузочных и буропогрузочных машин для угольной промышленности, положено начало развитию нового направления — созданию и производству проходческо-очистных комбайнов для добычи калийных солей.

За освоение производства новой горной техники и достижение высоких технико-экономических показателей в работе Указом Президиума Верховного Совета СССР в 1976 г. завод награжден орденом Трудового Красного Знамени.

В 1981—1991 гг. завод продолжал развиваться и наращивать объемы выпускаемой продукции. Строятся новые цеха, осваиваются современные технологии, внедряется высокопроизводительное оборудование. Конструкторские замыслы продолжали во­площаться в жизнь. На смену комбайну ГПК пришел модернизированный 1ГПКС, освоено производство новой высоконадежной буропогрузочной машины МПНБ, погрузочной машины МПК3 с боковой разгрузкой ковша. Совершенствуется новая проходческо-очистная техника для калийщиков.

Однако смена политического курса и глубокие преобразования, происшедшие в экономике страны, резко изменили положение предприятия. В этих условиях совет директоров принял наиболее верную концепцию: сохранить завод как единый производственный комплекс, сберечь кадровый состав и направить финансовые средства в первую очередь на создание и освоение производства новых конкурентоспособных видов продукции, пользующихся спросом на нестабильном рынке.

Эти задачи были решены. В полном объеме удалось сохранить производственную структуру завода. Литейный, кузнечный, термический и семь механосборочных цехов основного производства позволяли выпускать сложную машиностроительную продукцию широкого профиля. Инструментальный и модельный цехи обеспечивали основное производство специальным режущим и измерительным инструментом, приспособлениями, штамповой и модельной оснасткой. Специалисты отделов главного конструктора, главного технолога и главного металлурга в это тяжелое время еще раз подтвердили свою способность разрабатывать проекты и проводить подготовку производства новой техники вполне самостоятельно, без помощи со стороны. За сравнительно короткий срок в производстве появились уникальные погрузчики сыпучих материалов для складов, оборудование для обогатительных фабрик, центробежные насосы, машины для коммунальных служб.

Направления развития

В настоящее время предприятие обладает необходимым техническим потенциалом и технологическими возможностями для самостоятельного проектирования и изготовления сложной продукции машиностроения. Это более 50 основных наименований различного оборудования. Завод стабильно наращивает производство машин для добычи и переработки калийной руды и каменной соли. Освоено серийное производство нового проходческо-очистного комбайна «Урал-20Р» с ресурсом работы в два раза выше, чем у машин предыдущего поколения. В 2005 г. только в России комбайнами «Урал» добыто 41,3 млн. тонн калийной руды, что составляет 97% от всего объема добычи. Создан целый ряд технологических машин для калийных рудников и обогатительных фабрик. Доля этой техники в общем объеме производимой заводом продукции выросла с 10—12% в 1990 г. до 60% в настоящее время.

Оживление рынка угля способствовало повышению спроса на горнопроходческую технику. Учитывая, это завод после успешных испытаний начал серийный выпуск нового проходческого комбайна КП-21. Подготовлен к выпуску по заявкам потребителей комбайн КП-21Д с дистанционным управлением. Освоен выпуск модернизированного комбайна 1ГПКС с гидроприводом ходовой части. Ведется технологическая подготовка производства тяжелого проходческого комбайна КП-200 массой 65—70 тонн. Объем реализации продукции за последние два года увеличился в два раза. Завод выпускает также агрегаты для рытья траншей и прорезывания щелей в мерзлом грунте, изделия по заказам железной дороги, товары народного потребления.

Объем реализации продукции за последние два года увелилился в два раза.

Объем поставок на экспорт в 2005 г. вырос по сравнению с предыдущим годом в 1,5 раза.

Машины с маркой завода эксплуатируются на шахтах стран дальнего зарубежья: в Чехии, Словении, Румынии, Турции, Вьетнаме, а также на калийных рудниках Украины и Белоруссии.

Особое внимание на предприятии уделяется сервисному обслуживанию эксплуатируемой потребителями техники. Завод был «родоначальником» создания системы фирменного технического обслуживания в угольной промышленности СССР. И сейчас ОАО «КМЗ» имеет представительства в городах: Березники и Соликамск Пермской области, Кемерово, Прокопьевск и Ленинск-Кузнецкий Кемеровской области, Шахты Ростовской области, Солигорск Минской области в Белоруссии, Донецк на Украине. Специалисты предприятия оказывают техническую помощь при монтаже и запуске в эксплуатацию нового оборудования, проводят обучение машинистов горных машин и персонала ремонтных служб. Кроме того, собирается и анализируется статический материал по срокам службы деталей, на основании которого корректируется номенклатура и объемы заказов запасных частей. В качестве эксперимента в городах Березники и Соликамск совместно с ОАО «Уралкалий» и ОАО «Сильвинит» заводом открыты централизованные склады-магазины запасных частей для соледобывающих комбайнов. На складах сформирован неснижаемый запас по наиболее востребованным запасным частям. Завод работает над созданием аналогичных складов и в основных угледобывающих районах страны.

В 2005 г. проведена большая подготовительная работа по сертификационному аудиту системы менеджмента качества предприятия в соответствии с требованиями международных стандартов ISO 9001—2000. В начале 2006 г. Копейскому машиностроительному заводу выдан соответствующий сертификат.

Сегодня на предприятии активно внедряются новые технологии, приобретается современное высокоточное оборудование. В 2005 г. завершена первая очередь программы технического перевооружения. За два года инвестиции в производство составили более 290 млн. руб. Приобретено и сдано в эксплуатацию металлорежущее, термическое и энергетическое оборудование. Создан современный участок обработки корпусных деталей, внедрена промежуточная термообработка ответственных корпусов комбайнов, произведена замена изношенного зубообрабатывающего оборудования и т.д.

На заводе приступили к осуществлению второй очереди технического перевооружения, рассчитанной на период 2006—2010 гг. Предусматривается существенное реформирование и расширение отдельных подразделений производства. Уже ведутся работы по реконструкции действующего цеха металлоконструкций, формируется уникальный участок станков с числовым программным управлением.

Кадровый резерв

Важнейший вопрос современного развития завода — подготовка кадров. В настоящее время на заводе трудится более 4 тыс. человек. Предприятие сохранило высокий кадровый потенциал. Сегодня на первый план выходят вопросы создания кадрового резерва. Важнейшие задачи, стоящие перед Центром подготовки кадров ОАО «КМЗ», — организация обучения на рабочем месте, постоянное повышение квалификации, переподготовка персонала. В 2005 г. в Центре прошли обучение и повысили квалификацию 958 рабочих. Налаженные связи, социальное партнерство с учебными заведениями города способствуют притоку молодежи. Предприятие заключает договоры с призывниками и уволенными в запас из рядов российской армии, а также со студентами вузов. В 2005 г. завершили обучение в двухгодичной школе резерва на руководящие должности 23 специалиста. Для повышения активности молодежи на заводе создана и активно действует молодежная организация «Союз молодых машиностроителей».

На предприятии постоянно работают над решением социальных вопросов. Действуют профилакторий, оснащенный современным медицинским лечебным оборудованием, стоматологический кабинет, физкультурно-оздоровительный комплекс, лыжная база.

В настоящее время на заводе подготовлен и реализуется перспективный план развития предприятия на период до 2010 г. Он предусматривает создание новой техники для соледобывающей, угольной и других отраслей, внедрение новых и совершенствование действующих технологий. Реализация этих направлений в сочетании с решением вопросов кадровой и социальной политики предприятия позволит достаточно уверенно чувствовать себя на рынке и успешно преодолевать все возникающие сложности.

Виктор РОДИОНОВ