Главная / Текущий номер журнала / АЛТАЙСКИЙ КРАЙ. Промышленный портрет региона / ОАО «МЗХР». Правила диктует рынок: сегодня подскажет — завтра спросит /

ОАО «МЗХР». Правила диктует рынок: сегодня подскажет — завтра спросит

ОАО «Михайловский завод химических реактивов» занимает особую нишу на отечественном химическом рынке, а по некоторым сегментам продукции, например, химическим реактивам, доминирующее положение. Предприятие это уникально как по объемам и номенклатуре выпускаемой продукции, так и по исключительной ее важности для потребителей. Поставки отсюда осуществляются в регионы России и за рубеж. В структуре экспорта завода значительный объем приходится на Украину, Белоруссию, Казахстан.
Подробнее об этом рассказывает генеральный директор ОАО «МЗХР» Анатолий ХОРОХОРДИН. 

— Анатолий Тимофеевич, ваш завод построен более 70 лет назад. В связи с чем он был создан, как развивался, и как вам удалось выстоять в эпоху кризиса новейшей российской экономики?

— Предпосылки для создания завода возникли еще 1928 году, когда экспедиция Западно-Сибирского геологического управления под руководством профессора М.И. Кучина на Михайловских озерах Танатар нашла значительные запасы соды. Вскоре начались работы по ее добыче, перевозке и переработке, а вместе с ними и становление одного из старейших предприятий нашей подотрасли — Михайловского завода химических реактивов. Соду тогда сушили в пламенно-отражательных печах, топливом служили дрова, позднее — уголь, и, конечно, все производство осуществлялось за счет тяжелого физического труда. А потребности страны в этом важном продукте были огромны, и, несмотря на военное лихолетье, в 1943—1944 годах здесь был построен комплекс производства кальцинированной соды с энергетическими и вспомогательными цехами. Также были созданы рентабельные производства брикетированной соды и щелочных электролитов. Одновременно решался вопрос переработки кристаллической соды в кальцинированную. В 1928—1966 годах было организовано высокотехнологическое производство химических реактивов, начато строительство новых производственных площадок. После длительной, кропотливой работы в 1970 году в эксплуатацию был запущен цех неорганических химических реактивов, выпускающий натрий хлористый, натрий сернокислый безводный и 10-водный, натрий углекислый безводный и 10-водный, магния окись, магний сернокислый, магний углекислый, магний карбонат фармакопейный. В 1973—1975 годах введены дополнительные мощности по производству железа сернокислого, окиси железа, меди сернокислой, меди углекислой, меди уксуснокислой, меди однохлористой.

В последующие годы Михайловский завод развивался динамично и всегда занимал достойное место в ряду предприятий своей отрасли. Удалось нам не потерять своих позиций и в годы перестройки. Коллектив специалистов ОАО «МЗХР», имея огромный опыт работы на рынке химической продукции, много внимания уделял изучению запросов потребителей и укреплению связей между ними, выпуская и вовремя обновляя нужный им ассортимент, что и помогло выжить в условиях новейшей российской экономики. Свою роль сыграло и то, что наше предприятие отличается стабильным уровнем поставок, четким выполнением своих обязательств согласно графику, низкими ценами и высоким качеством продукции. 

ИЗ ДОСЬЕ
Анатолий Тимофеевич ХОРОХОРДИН родился в 1950 г., в 1972 г. окончил Алтайский политехнический институт им. И.И. Ползунова по специальности «технология неорганических веществ и химических удобрений». Трудовую деятельность начал на МЗХР в 1972 г. начальником смены цеха неорганических химических реактивов № 1. С 1973 г. назначен заместителем начальника — технологом этого же цеха. С 1980 г. — начальник производственно-технического отдела, с 1997 г. — технический директор, с 2001 г. — генеральный директор ОАО «МЗХР».

— Какова сегодня номенклатура вашей продукции, кто ваши потребители, есть ли проблемы со сбытом? За счет чего планируете расширять ассортимент?

— Сегодня ОАО «МЗХР» производит более 50 наименований продукции. В выпуске традиционных химических реактивов основное место продолжает занимать производство магния углекислого, магния карбоната фармакопейного, натрия углекислого, натрия сернокислого, натрия хлористого. Наряду с этим идет поиск новых видов продукции, не прекращается научная работа по освоению новых технологий: увеличивается выпуск метасиликата натрия 9-водного, железа сернокислого моногидрата, сульфата железа осушенного.

Вся продукция завода востребована рынком и находит применение в самых разных областях химической, угольной, медицинской, текстильной промышленности, в сельском хозяйстве и других отраслях. Наши основные потребители — это предприятия Дальнего Востока, западноевропейской части России, Западной Сибири. На эти регионы приходится около 75% всей реализуемой заводом продукции. Остальную часть покупают Казах­стан, Украина, Белоруссия.

Что касается проблем со сбытом, то до сих пор значительная доля наших потребителей находится в незавидном финансовом положении — а это, в свою очередь, определяет платежеспособный спрос. Но, несмотря ни на что, за последние три года завод постоянно увеличивал поставки на внутренний рынок. Дальнейшее свое развитие мы связываем с освоением сырьевых ресурсов на базе местных минеральных озер Танатар, Малинового и других, что позволит снизить стоимость производимой продукции.

Словом, определяя потребительский спрос на продукцию, исследуя количественную и качественную оценку конкурентной среды, выявляя тем самым потенциальных потребителей, мы намерены и далее расширять номенклатуру продукции, улучшать ее качество. Надо помнить, что правила игры всегда диктует рынок: сегодня он нам подскажет — завтра с нас же спросит.

— Какова общая динамика развития завода, и на чем основаны ваши инвестиционные программы?

— Динамика экономического развития ОАО «МЗХР» значительно улучшилась за последние три года. На заводе отмечается и ежегодный прирост объемов выпуска продукции, и повышение качественных показателей его производств. Произошло увеличение доходов, при этом отмечен опережающий темп роста доходов к темпу роста расходов. Возросла валовая прибыль, увеличились продажи. Благоприятная экономическая ситуация неразрывно связана с уверенной динамикой потребительского спроса, выраженной в росте объемов реализации в натуральном выражении большей части производимой заводе продукции.

Ядро нашей инвестиционной программы составляют ресурсосберегающие технические решения, расширение ассортимента продукции, оптимизация заводского энергопотребления.

— Вы можете привести примеры внедрения у себя энергосберегающих технологий? Ведь не секрет, что высокая энергоемкость стала камнем преткновения для многих химических производств…

— Энергетические затраты на нашем предприятии занимают значительное место, как и на любом другом химическом предприятии. В настоящее время на ОАО «МЗХР» прорабатывается вопрос о внедрении на производствах энергосберегающих технологий. Специалистами предприятия разрабатывается вопрос о переходе на производствах энергоемких «потребителей» на непрерывный процесс.

— Как решается на вашем далеко не легком производстве задача привлечения молодых рабочих кадров?

— По инициативе администрации завода и с согласия ректора Алтайского государственного университета нами был заключен договор с Михайловским химико-технологическим колледжем, который является структурным подразделением этого вуза, на обучение технологическим специальностям сотрудников из числа работающих на заводе. Обучение рабочих кадров ведется и на самом заводе нашими специалистами.

— Ваш завод — единственный производитель отдельных видов продукции в России. Ощущаете ли вы в связи с этим поддержку со стороны властных органов? Вообще, нужна ли подобным предприятиям господдержка?

— Вы правы, объемы выпускаемой продукции, еe номенклатура, важность для потребителей и страны сделали наше предприятие не только одним из крупнейших в Алтайском крае, но и уникальным в химической отрасли. Наш завод является единственным производителем магния карбоната фармакопейного, меди уксуснокислой, сульфата железа осушенного. И стремление нашего предприятия к дальнейшему развитию в условиях рыночной экономики неизбежно ведет к нарастанию его инвестиционной активности. Понимая это, а также учитывая вклад завода в решение локальной задачи обеспечения занятости (больше половины трудоспособного населения поселка Малиновое озеро, где находится завод, трудится именно у нас), администрация края участвует в реализации нашего бизнес-плана, возмещая часть процентной ставки за пользование кредитом банка. Краевая администрация, кроме того, активно ведет переговоры по вопросам сотрудничества на государственном уровне со странами СНГ. Работники завода тоже участвуют в делегациях от Алтайского края на региональном и межреспубликанском уровнях по обмену опытом, укреплению связей, заключению договоров на поставку продукции.

Очевидно, что и правительство должно заботиться о развитии отечественных предприятий, тем более такой стратегически важной отрасли, как наша. Однако огромная часть химреактивов в стране закупается у зарубежных фирм, так как отечественные, не уступая импортным аналогам в качестве, по цене не способны конкурировать с ними. Дорогостоящей нашу продукцию делают высокие цены на энергоносители, на различные виды услуг по доставке грузов: сырья до производителя и готовой продукции до потребителя. В то время как экономически развитые страны дотируют своих производителей.

В нашей стране есть все предпосылки для разработки инструментов, мотивирующих дальнейшее развитие отрасли. Именно такая господдержка нам и нужна. Тогда у отечественных производителей появится возможность существенно увеличить эффективность своего производства.

Алла ВИКТОРОВА